Ferromex

Generar nuevas estrategias y herramientas que se adapten a las necesidades de los usuarios ferroviarios y a los nuevos requerimientos del mercado es una de línea de acción del servicio que GMXT presta.

Ejemplo de ello es el sistema de carga de doble estiba que es un sistema único en su tipo en nuestro país que permite optimizar el espacio en el furgón, en un 100% y asegurar los productos durante su traslado. Este sistema se suma a las soluciones multimodales que ofrece GMXT en México y a partir de 2024 en Estados Unidos al compartir este avance logístico para su implementación en ese país.

Este mecanismo acerca a nuevos usuarios al ferrocarril de carga y favorece la reducción en costos logísticos al ser una alternativa segura y confiable frente al autotransporte. Además, contribuye al cuidado del medio ambiente al reducir hasta en un 70% las emisiones de Co2

Deacero

Proyecto: Optimización de la Cadena de Valor

Grupo DEACERO® es un productor mexicano que recicla, manufactura y distribuye productos de acero con más de 70 años en el mercado nacional e internacional. Es el productor de alambres más grande del mundo y el reciclador más grande de México con más de 4 millones de toneladas de acero recicladas al año. Nuestro proceso de fundición de chatarra en hornos de arco eléctrico es de los más amigables con el medio ambiente y el 97% de nuestra materia prima es de origen reciclado. Nuestro proyecto “Optimización de la Cadena de Valor” inició hace 4 años cuyo objetivo es generar una ventaja competitiva a través de un rediseño completo de su red de logística, a través del modelo “hub & spoke” para incrementar su capacidad de distribución.

Este cambio en la red, procesos y cultura, soportado por tecnología, generó un incremento en la productividad en un 23%, reducción de promedio de estadía de 4 a 1.5 horas, incremento en calidad de inventario de 40% en 2019 a 60% en el presente, reducción de tiempo de ciclo en 50%", reducción en índice de reclamaciones del 5% en 2019 a menos del 1% en 2023 así como una reducción de 603 a 402 kms en la distancia promedio para la entrega de sus productos que ha implicado en una disminución del 28% en su huella de carbono. Estos logros son solo algunos de los que han resultado de este proyecto de gran alcance para transformar y mejorar la calidad del servicio a nuestros clientes.

Nestlé

Proyecto: MARVIN (Modelo predictivo de Demanda asistido con AI & Machine Learning)

Nuestro modelo predictivo de disponibilidad es una herramienta basada en métodos analíticos y ciencia de datos, que con el uso de Inteligencia Artificial y Machine Learning logra procesar más de 700 millones de registros a la semana Los pronósticos predictivos a 13 semanas nos permiten anticiparnos a necesidades futuras, envía alertas tempranas de agotamientos y determina el mejor método de pronóstico en cada una de las combinaciones artículo-tienda considerando comportamientos cíclicos, estacionalidades y tendencias.

Marvin nos ha permitido revolucionar la forma en que enfrentamos los cambios en la demanda de nuestros clientes y que a su vez nos ha permitido una mejora en: bajar presión sobre movimientos secundarios de productos, disponibilidad en venta final por números de combinaciones, compra de materia prima y embalaje, gestión de inventarios y optimización de espacios, mejora en el nivel de servicio y reducción de merma.